可會有真相 !?

8．23康泰旅行團在馬尼拉挾持人質事件血腥結束,15名香港人質, 8死7傷 ……

我們悲痛的同時, 亦要求菲律賓當局嚴正撤查時件, 交代真相, 以慰各遇難者在天之靈。

然而, 可會有真相 !?

 

愚以為, 不要奢望菲律賓能給我們一個甚麼樣的 “真相" …

由8．23 起全世界都看到的是甚麼 >>

就是菲國的 特蠢部隊 、 微笑總統 、 拍照留念的民眾 、 蓋國旗的兇手 、 開棺隨便拍照 … 種種匪而所思的笑話每日更新, 且肯定陸續有來 !!

莫說他們(菲政府)根本不想查; 就算他們肯認認真真, 以他們的水平, 調查報告亦只會是個笑話。

就算車上所有的彈吼都是出於挾持人質的槍手又如何 !!

我再不想聽到菲國的軍、警、政府每天在抵賴、互相推卸, 當我們是白癡

我更不要那個三世祖戲皮笑臉的道歉 (說, 我的微笑代表歉意)

爾不殺伯仁，伯仁卻因爾而死, 這是我們所有人親眼見的。 那流無辜人血的罪, 都要歸到你們頭上 !!

而找尋真相的重任, 我們寧願交托在我們香港自己的法醫、O記調查員、死因庭上。雖然人證物證不全, 在菲國搜查亦困難重重, 甚至受到對方阻撓, 但請你們加油, 還死傷者一個公道。

P.S. 香港傳媒的“挖料”功夫向來神通廣大, 或許可以從另類途徑為大家找多一點真相。

轉載: Hi-jacking God after a hijack

在網上看到的一段, 原文節錄如下:

今晚 facebook，差不多每一個 post都是在說馬尼拉騎劫事件，的確，這是一件 world-class headline.但我留意到一個特別的情況。

有很多平時不談上帝，不談禱告的人，也來為這件事「禱告」。我如此括著，是因為我認為，他們未必和基督徒一樣理解禱告，但在這些時候，人總是希望舉頭三尺有神明。

在此，我只想簡單講一下，作為基督徒，我們有甚麼可以幫下手。第一，禱告，為生者禱告，生還者，死者家屬，兩地政府，自己，和傳媒。不而一足。

第二，收聲。在哀悼之後，人就開始責怪別人，控訴社會。在下認為，讓生者有一點空間安靜，默默哀悼，可以嗎？有時候，我們不在那位置，我們能夠豪言壯語。但設身處地，我們又能勇敢起來嗎？在丟石頭之前，不如問問自己的資格，可以嗎？

第三，不要拉上帝落水！不要說背後有甚麼神的心意，甚麼化妝祝福，凡事感恩這些屬靈假大空話。你不知道，就不要解釋！你是當事人就另作別論。和傷心的人同傷心，就已經是好好見證了。

炭按:

第四, 一人做事一人當, 請不要拿家中的菲傭出氣。她們看到自己的國家如此視人命如草芥,  心裡的沉重也許不比我們低.

第五, 就如錢幣的兩面, 控訴的背面亦可以有欣賞. 從大家對菲國/菲警評價, 可反映香港其實擁有廉潔政府、有效率可靠的警隊 ….. 是香港人的福氣.

願受難者得安息、願幸存者可能堅強活下去

亞門

塌樹與風險管理

~~ 有人話, 覺得香港的社會風氣變得民粹, 大聲有理 !! 批評有理 !! 卻越來越少人用理性去分析一件事 ~~

話說小弟 (有幸 ??!!) 獲公司垂青, 要長進、要學習,  所以早前被安排上了一個有關 “風險管理 – Risk Management" 的課程.

現在就當學以致用, 用風險管理的概念去評論今早某報頭條的塌樹新聞。

事件: 塌樹擊中單車漢 頭撼地命危 (星島日報 報道)2010年6月15日 星期二 05:30

http://hk.news.yahoo.com/article/100614/3/impf.html

繼赤柱 發 生大樹倒下壓死女大學生後，沙田 圓洲角昨發生大樹倒下 傷人的嚴重事件，一棵懷疑遭真菌侵蝕五年的大樹，未被有關部門及時發現，昨晨突然倒塌，樹枝打中一名踏單車途經的居民，引致失平衡倒地，頭部撞及石屎渠邊 重創垂危，家人表示要追究責任。

蔡妻傷心表示，事件並非意外，而是人為疏忽，政府經一次血的教訓仍未足夠，現在只希望要回家人生命，不想再有人死。

家屬的指控是可以理解的, 就當傷者為大、就當政府「超錯」…… 但要碰巧在塌樹這個「時」&「空」的一剎那間經過樹底, (或許)被擊中, 再碰巧頭部撞及石屎渠邊 ……. 這位仁兄實在是「超唔好彩」 !!

風險管理 – Risk Management 的理論是:

風險 = 發生事故的機會率 x 事故的嚴重性

我想大家不會拗發生 “被樹仆死" 的機會是極低的; 但嚴重性呢 ?? 現在有人受了重傷, 大家當然會話非常嚴重啦 ! 未出事前呢 ?? haha

經中外學者研究, 管理風險的其中2個方法:

1. 最好的方法: Avoidance – 避免事故發生 (simple MATH: 當機會率 = 0, 就即是沒有風險)

2. 最常用方法: Risk transfer –  風險轉移 (如不能避免發生, 就將風險轉移到其他人/事身上)

例子:

康文署 副署長鄭錦榮昨晚表示，該署管理七十六萬棵樹，工作人員主要用肉眼觀察樹木是否有問題  ….. 鄭並強調工作人員有經驗和資深，以目視方 式檢查樹木，是符合國際做法。

>> 康文署已將風險轉移: 因為署方已依照 “國際做法" 由 “有資深經驗" 的工作人員檢查樹木。 現在出事了, either 是國 際做法錯, 或是有 資深經驗 的工作人員錯, 康文署沒有錯 !!

不過，康樂事務職員總工會主席張兆榮表示，署方為加快完成檢查，要求前線員工只用肉眼檢查樹木，希望重新以正常方法，讓員工有足夠時間檢查樹木，而部門人 手與樹木不成比例，就如「出事」的沙田區，僅有四人負責全區巡視，顯得嚴重不足。

>> 勞方亦不會任人魚肉, 前線員工沒有疏忽, 只是"沒有足夠人手/時間檢查樹木", 問題轉移到 “資源不足" 身上。

立法會議員王國興批評政府未有吸取教訓，王指涉及樹木管理部門仍各自為政，發展局轄下樹木辦未能發揮統籌職能，以集中優勢處理樹木問題。

好嘞, 如果大家真係認為 “塌樹扑親人" 是非常嚴重的事, 而政府應該 “吸取教訓", 咁即係要加增加資源, 加人手/儀器啦 …… 淨係康文署都有76萬棵樹, 這項 “德政" 應該可以協助香港推低失業率 !!

但如果納稅人唔想paid呢 ……. 我們還有 “最好的方法" – Avoidance ,  即是:  沒有樹 >> 就不會塌樹, 從此政府就寧柱莫縱, 所有病樹、疑似病樹一概 “殺無赦" …. 總之越少樹即是越少機會塌樹, 越少機會俾人鬧。

大家想揀邊樣呢 ??

又或是, 大家各安天命, 俾雷擘又好、俾塌樹扑親又好、遇上地震海潚又好 …… 實屬不幸。

沒有投訴, 政府一定懶得做野, 不用風險管理, 天下太平 !!

「港孩」

承上篇 ~

天才橫溢的幼童何解逐漸變身成父母與教師的噩夢　？？

因工作需要每星期要上一次順德, 2小時的船程, 除了睡, 還可看看書打發時間。

最近看了呂大樂的“四代香港人”及黃明樂的“港孩”, 多了一點啟發 ~

呂大樂說，第四代香港人(生於1976-1990)不知自己喜歡什麼，只知自己不喜歡什麼；那麼90後的第五代孩子，就是什麼都不喜歡，什麼都不知道的「港孩」。

黃明樂根據觀察，歸納到大部份「港孩」均有一個或數個以下特徵：
1.    外表早熟，心智遲熟。
2.    很喜歡玩，但無甚興趣。
3.    對大部分事情最普遍的反應是沒有反應。
4.    擅於「看見」，不擅「閱讀」；擅於「收聽」，但從不「理解」。
5.    渴望被注意，但又沒有面對群眾的信心。
6.    什麼都不在乎不介懷不思考不要求，典型答案是：不知道。
7.    沒有責任感、沒有自理能力，同時也沒什麼好奇心和欲望。
8.    不珍惜學習，不嚮往長大，不怕悶，只怕辛苦。
9.    精於計算結果，毫不享受過程。
10.    本性善良，不吃人間煙火，當然也未經任何苦楚及傷害。

這些孩子都有一個共通背景，他們生於90年代中後至二千年初，一個物質相對富裕、資訊爆炸的時代。

他們的接觸面和能力，煞地不成正比。跟家裡遊遍五湖四海，但每餐飯仍由傭人一匙匙餵進咀裡；到過尼泊爾做外展，但連即食麵也不會煮；每天排滿節目，但見過的人和事，丁點沒印象。

更值得深思的是，「港孩」之所以是「港孩」，是孩子們的選擇？抑或因為成長過程中，都被剝削了甚麼，才有今天的岔子？這究竟是家長的責任？老師的責任？教育政策的責任？還是最老土的說法──社會的錯？

原來, 社會中已開始有人察覺「港孩」問題的存在, 很認同黃明樂的觀察。

地盤佬墨水不多, 用字不夠準、詞亦不達意, 借“港孩”的最後一段, 共勉之 ~

<原文節錄>

我們都希望, 透過作育英才, 使孩子不但找到自己的興趣和專長, 成才後更能回饋社會。這, 本是個良性循環。舊日，在培養人才的過程中，社會變遷尚算按部就班，聰明的孩子有空間去建立自己，遲起步的也可急起直追。

一晃眼，拜全球化和科技發展所賜，社會走得快到連成人都措手不及，孩子就更被迫囫圇吞棗。資訊未消化，便要「硬食」，剛「啃得下」，又已經「out」。

那邊箱, 成年人同樣帶著恐懼去迎戰這一切, 不得不承認自己以往努力建立的小成績, 如何不堪時代步伐的一擊。為了令孩子的路更「易走」，不惜傾囊相授畢生武藝，還四出搜刮各種靈丹妙藥。過程中, 孩子有沒有真正長大, 都不重要了。 關關難過關關過, 就好。

而孩子們, 就得在一條不停滾動的生產線上拚命向前走，被製成千人一面耐看不耐用的社會商品。長大成人後, 處身紛亂社會, 這群傳說中的社會棟樑, 諷刺地失去了方向, 社會整體因此更是茫然若失。教育, 本是帶動個人和社會進步的工具, 操之過急, 竟變了成長的劊子手。

「港孩」之所以是「港孩」，某程度上是社會急速發展和進步(還是退步?)的必然結果, 但更大程度上, 也是人為的災難。「成長得快一點, 多學一點, 走前一點, 有甚麼不好 ?」每次面對這些質問, 我語塞。非因沒有答案, 而是真正的答案, 一言難盡 (就正如雞精書內的那些過份簡化的答案, 從來不是真的智慧)。

人生, 是有層次的。成長和學習的過程, 就是為了去經歷、體會當中微妙的層次。 世事沒有非黑即白, 也不是個零和遊戲。喜怒哀樂, 總是夾雜的。 最最最快樂的事, 也不一定全無遺憾。 天下最痛, 又必有值得懷念的地方 (或者因為可堪回味, 才更體會到失去的痛) 問題只是, 如何在當中建立出一套不算完美但尚算自愛自重的人生態度, 沒有捷徑, 而且更可能要嘗透無數高低起趺才能頒會。

當社會不知不覺走入了 「不要過程, 只求答案」的年代, 科技發展至什麼都是「按個掣就有」的地步, 孩子的人生都變得煞是簡單。喜歡的東西, 就要擁有。對一個人有feel, 就發生關係。參加比賽, 當然是為了贏。 返工, 因為想賺大錢。不開心, 就哭。冇興趣, 就放棄。有壓力, 就去死。

如果簡單地說, 這是新一代價值觀的失落, 我覺得對新一代是不公平的。 正是點說, 新一代根本從來沒空間和機會去建立一套有深度、有層次的價值觀。 性格如斯脆弱, 是因為孩子們的世界, 在咱們的建構下, 對萬事萬物的觀念, 就只是 「有」與「冇」。 兩個極端之間, 沒有程度之別, 沒有角度之分, 更沒有選擇、取捨、平衡等概念。這, 正正是因為, 他們被剝削了成長的過程。 人生, 往往都是在沉溺與抽離之間徘徊, 執著與豁達之間掙扎, 險中求穩和居安思危之中找到安身立命的心靈據點。 但這一切, 都是成年人必須放膽去讓孩子逐步經歷的。 我同情孩子們, 千錯萬錯, 或不過是非戰之罪。

為人父母的, 這書  ~ 值得一看 !

跨世代靈異基因特變

這個疑團, 困擾了我很久很久 ………

現在的小孩不知是否攝取了過量DHA, 再加上一眾24孝父母用心催谷栽培:

未夠2歲已學冠中西 ~ 蒙特梭利、Baby Einstein、迪迪尼美語世界一早入哂腦

2歲開始要操體能操面試技巧齊齊趕入名校, 誓要嬴在起跑線上

幸好皇天不負有心父母, 一眾天才兒童幼稚園未畢業已裝備好兩文三語、背完沙士比亞名著再熟讀唐詩3百首、精通琴棋書畫、騎射禮樂 !!!

觀乎各名校的小一入學試題就會知道時下之幼稚園畢業生是何等強橫 !!!

挾此超因趕明 (因: 愛因斯坦; 明: 諸葛孔明) 之勢進入下階段的軍備競賽 (小學) – 主流課程繼續快人一步理想達到(即小二的年紀讀小四的課程); 課外活動更非我們兒時的老土玩意(即鋼琴打波游水之類), 最少也要學學甲骨文、古希臘文朗誦、單簧管、樹琴、花式滑水、冰上曲棍球、跨欄跳水 … etc) 個個務必文武雙全、天才橫溢

這樣, 怎叫我不能相信他們必會是前途無可限量的超級新世代 !!! 再過幾年, 諾貝爾獎、奧斯卡理應盡歸他們所有。 

然而再過幾年, 形勢卻逆轉

~ 是媒體過份渲染, 還是發生基因特變~

我們開始在報紙上見到初中生離家出走、逃學索K、攪出人命 !! ??

明明早早在BIO堂學了交配/授精的過程, 何故討論區不停有人問 “我咁咁咁會唔會有BB / 我咁咁咁係咪有左 / 我咩完之後咁咁咁有冇用 ????? ”

考試局每年放榜後都要極力掩飾會考生的語文水平沒有下降, 但不知何故總有人分不清 fog, dog & god (明明5歲時已識串helicopter !!??)

明明6歲時識背唐詩3百首, 到14歲時會話/溝通能力只剩下(門門門、小小小) 的3字經

明明7歲已精通微積分/代數學原理, 到17歲時又會攪不清收入和支出這個簡單的加減數關係, 弄至要常常找安信兄弟幫手。

還未計不少友好都“受”過的, 辦事能力令人 O咀的新一代年青同事(下屬)

是靈異事件還是基因特變 !!!

是甚麼令小時候集藝術家運動家文學家於一身的天才兒童長大了變成港男港女 ??

6百幾益

這篇我是刻意等高鐵撥款通過了, 大家吵鬧完了才出的 ~

高鐵撥款其中一個很大的爭議就是 – 貴 & 益了那些大地產商

600幾億固然是一個大數目, 但我們應如何量化/理解這個數目, 才能評論它是 “貴或平” ??

600幾億:

夠買60幾億底雞蛋仔 ?? (假設$10底雞蛋仔)

夠迪迪尼蝕足 50年 ?? (假設迪迪尼年蝕13億)

夠搬7百幾條菜園村 ?? (搬菜園村賠償額8600萬)

條數係咪咁計?? 

又或是另一堆figure ??

西鐵綫造價 464 億 (1998 ~ 2003)

沙中線造價374億 (未起好, 可能會超支)

600幾億起高鐵係貴定平 ~ 我唔識評論。

至於總站在西九會否益了地產商?? 我反而關心總站在西九是否最有利香港的發展。 難道為左唔好「益左地產商」就要將總站起係沙頭角 ??

我突然想起N年前睇黃子華棟篤笑有這一段:

至於有了高鐵, 對香港長遠經濟是如何偉大偉大 ……

我又唔係特區財金高官, 又唔係城中名嘴風水師, 我唔識吹水預測

我只係一個目光短淺的地盤佬, 有幸參與過鐵路工程 (西鐵屯門站兆康站我有份起的 !!)

我只知道, 起一個鐵路項目(車站連鐵路)會“益”了那些人:

前期工作 & 設計團隊 :

環境評估、地質瞰察 (Ground investigation)、土地測量(Land surveyor)、地基設計(Foundation design)、結構設計(structural design)、建築師 (Architect)、工料測量(Quantity surveyor)、機電系統 (Building services)、訊號系統 (track signaling)、Landscape …… etc

材料供應: (雖然大部材料是由外/內地供應, 但總要有香港人做sales, 運輸吧)

石屎、鋼筋、磚、鋼結構、木材、玻璃、鋁窗、幕牆、門、竹棚、螺絲、臨時鐵器、水喉、電線 …… etc

施工團隊(文職): 項目經理、工程師、協調員、安全主任、工料測量員、總管、管工、材料事務員、繪圖員、屋宇裝備協調員、機房、警衛、秘書、司機、清潔亞姐 …… etc

施工團隊(武職): 紮鐵佬、釘板佬、石屎佬、泥水佬、水喉佬、棚佬、墨斗仔、燈喉仔、冷氣仔、打樁佬、卡佬 (泥頭車司機)、天秤佬、車立佬、雜工 ………

監管及檢測團隊: 駐地盤工程師 (Resident Engineer)、督察 (Inspector)、工程監督(Clerk of Works)、各材料品質檢定 (驗泥、試水、壓磚仔、拉鐵 …)、所有機電、訊號系統測試 ……

建築期的周邊行業: 地盤旁的茶水檔、售賣安全用品(如安全帽、反光衣)的小店、晒圖公司、收買欄鐵的回收商、文儀用品(如影印機、A4紙)供應/維修、IT用品(如電腦) ……etc

公共設施接駁: 電力、水務、渠務、煤氣、電訊、路政 …… etc

請不要將 600幾億說成“倒落鹹水海”般, 很大部份的錢是用在多年來建設香港的建築同業的生計上,

同時, 用來買一個“將來有好的經濟發展”的盼望 !!

撥款通過, 不一定只“益”了地產商,

僅代表所有因此而有工開的地盤佬多謝:  香港所有納稅人、特區政府 & 投支持票的人