可會有真相 !?

8．23康泰旅行團在馬尼拉挾持人質事件血腥結束,15名香港人質, 8死7傷 ……

我們悲痛的同時, 亦要求菲律賓當局嚴正撤查時件, 交代真相, 以慰各遇難者在天之靈。

然而, 可會有真相 !?

 

愚以為, 不要奢望菲律賓能給我們一個甚麼樣的 “真相" …

由8．23 起全世界都看到的是甚麼 >>

就是菲國的 特蠢部隊 、 微笑總統 、 拍照留念的民眾 、 蓋國旗的兇手 、 開棺隨便拍照 … 種種匪而所思的笑話每日更新, 且肯定陸續有來 !!

莫說他們(菲政府)根本不想查; 就算他們肯認認真真, 以他們的水平, 調查報告亦只會是個笑話。

就算車上所有的彈吼都是出於挾持人質的槍手又如何 !!

我再不想聽到菲國的軍、警、政府每天在抵賴、互相推卸, 當我們是白癡

我更不要那個三世祖戲皮笑臉的道歉 (說, 我的微笑代表歉意)

爾不殺伯仁，伯仁卻因爾而死, 這是我們所有人親眼見的。 那流無辜人血的罪, 都要歸到你們頭上 !!

而找尋真相的重任, 我們寧願交托在我們香港自己的法醫、O記調查員、死因庭上。雖然人證物證不全, 在菲國搜查亦困難重重, 甚至受到對方阻撓, 但請你們加油, 還死傷者一個公道。

P.S. 香港傳媒的“挖料”功夫向來神通廣大, 或許可以從另類途徑為大家找多一點真相。

轉載: Hi-jacking God after a hijack

在網上看到的一段, 原文節錄如下:

今晚 facebook，差不多每一個 post都是在說馬尼拉騎劫事件，的確，這是一件 world-class headline.但我留意到一個特別的情況。

有很多平時不談上帝，不談禱告的人，也來為這件事「禱告」。我如此括著，是因為我認為，他們未必和基督徒一樣理解禱告，但在這些時候，人總是希望舉頭三尺有神明。

在此，我只想簡單講一下，作為基督徒，我們有甚麼可以幫下手。第一，禱告，為生者禱告，生還者，死者家屬，兩地政府，自己，和傳媒。不而一足。

第二，收聲。在哀悼之後，人就開始責怪別人，控訴社會。在下認為，讓生者有一點空間安靜，默默哀悼，可以嗎？有時候，我們不在那位置，我們能夠豪言壯語。但設身處地，我們又能勇敢起來嗎？在丟石頭之前，不如問問自己的資格，可以嗎？

第三，不要拉上帝落水！不要說背後有甚麼神的心意，甚麼化妝祝福，凡事感恩這些屬靈假大空話。你不知道，就不要解釋！你是當事人就另作別論。和傷心的人同傷心，就已經是好好見證了。

炭按:

第四, 一人做事一人當, 請不要拿家中的菲傭出氣。她們看到自己的國家如此視人命如草芥,  心裡的沉重也許不比我們低.

第五, 就如錢幣的兩面, 控訴的背面亦可以有欣賞. 從大家對菲國/菲警評價, 可反映香港其實擁有廉潔政府、有效率可靠的警隊 ….. 是香港人的福氣.

願受難者得安息、願幸存者可能堅強活下去

亞門

康復了

2位少爺總算康復了, 謝謝大家關心。
老人家通常會話: 細路仔病完就會長高;
計我話: 細路仔病後無論身高、智慧、活力都有增長 !!
大小二朗回復精神, 齊齊作反, 威力遠勝從前 ……二老還未回氣, 實在招架不住.

update ??!!

再不update一下這裡, 恐怕會生草 ……
但又實在已沒有時間寫blog, 所以 …..
接下來的十篇八篇都是copy Manfish 那邊的.
請見諒 !!

塌樹與風險管理

~~ 有人話, 覺得香港的社會風氣變得民粹, 大聲有理 !! 批評有理 !! 卻越來越少人用理性去分析一件事 ~~

話說小弟 (有幸 ??!!) 獲公司垂青, 要長進、要學習,  所以早前被安排上了一個有關 “風險管理 – Risk Management" 的課程.

現在就當學以致用, 用風險管理的概念去評論今早某報頭條的塌樹新聞。

事件: 塌樹擊中單車漢 頭撼地命危 (星島日報 報道)2010年6月15日 星期二 05:30

http://hk.news.yahoo.com/article/100614/3/impf.html

繼赤柱 發 生大樹倒下壓死女大學生後，沙田 圓洲角昨發生大樹倒下 傷人的嚴重事件，一棵懷疑遭真菌侵蝕五年的大樹，未被有關部門及時發現，昨晨突然倒塌，樹枝打中一名踏單車途經的居民，引致失平衡倒地，頭部撞及石屎渠邊 重創垂危，家人表示要追究責任。

蔡妻傷心表示，事件並非意外，而是人為疏忽，政府經一次血的教訓仍未足夠，現在只希望要回家人生命，不想再有人死。

家屬的指控是可以理解的, 就當傷者為大、就當政府「超錯」…… 但要碰巧在塌樹這個「時」&「空」的一剎那間經過樹底, (或許)被擊中, 再碰巧頭部撞及石屎渠邊 ……. 這位仁兄實在是「超唔好彩」 !!

風險管理 – Risk Management 的理論是:

風險 = 發生事故的機會率 x 事故的嚴重性

我想大家不會拗發生 “被樹仆死" 的機會是極低的; 但嚴重性呢 ?? 現在有人受了重傷, 大家當然會話非常嚴重啦 ! 未出事前呢 ?? haha

經中外學者研究, 管理風險的其中2個方法:

1. 最好的方法: Avoidance – 避免事故發生 (simple MATH: 當機會率 = 0, 就即是沒有風險)

2. 最常用方法: Risk transfer –  風險轉移 (如不能避免發生, 就將風險轉移到其他人/事身上)

例子:

康文署 副署長鄭錦榮昨晚表示，該署管理七十六萬棵樹，工作人員主要用肉眼觀察樹木是否有問題  ….. 鄭並強調工作人員有經驗和資深，以目視方 式檢查樹木，是符合國際做法。

>> 康文署已將風險轉移: 因為署方已依照 “國際做法" 由 “有資深經驗" 的工作人員檢查樹木。 現在出事了, either 是國 際做法錯, 或是有 資深經驗 的工作人員錯, 康文署沒有錯 !!

不過，康樂事務職員總工會主席張兆榮表示，署方為加快完成檢查，要求前線員工只用肉眼檢查樹木，希望重新以正常方法，讓員工有足夠時間檢查樹木，而部門人 手與樹木不成比例，就如「出事」的沙田區，僅有四人負責全區巡視，顯得嚴重不足。

>> 勞方亦不會任人魚肉, 前線員工沒有疏忽, 只是"沒有足夠人手/時間檢查樹木", 問題轉移到 “資源不足" 身上。

立法會議員王國興批評政府未有吸取教訓，王指涉及樹木管理部門仍各自為政，發展局轄下樹木辦未能發揮統籌職能，以集中優勢處理樹木問題。

好嘞, 如果大家真係認為 “塌樹扑親人" 是非常嚴重的事, 而政府應該 “吸取教訓", 咁即係要加增加資源, 加人手/儀器啦 …… 淨係康文署都有76萬棵樹, 這項 “德政" 應該可以協助香港推低失業率 !!

但如果納稅人唔想paid呢 ……. 我們還有 “最好的方法" – Avoidance ,  即是:  沒有樹 >> 就不會塌樹, 從此政府就寧柱莫縱, 所有病樹、疑似病樹一概 “殺無赦" …. 總之越少樹即是越少機會塌樹, 越少機會俾人鬧。

大家想揀邊樣呢 ??

又或是, 大家各安天命, 俾雷擘又好、俾塌樹扑親又好、遇上地震海潚又好 …… 實屬不幸。

沒有投訴, 政府一定懶得做野, 不用風險管理, 天下太平 !!

燒焦地盤佬

剛剛的星期日, 有個朋友見到話 :「嘩 ~ 做咩黑左咁多 !!」

我隨口的回應: 「哈, 我係地盤佬麻, 黑係好正常 !!」

之後才看看自己的雙臂, 嘩 ~ 原來真係黑左好多 !!

轉到現在的地盤大約半年, 由一片爛泥地, 到現在起滿密密麻麻的幾排屋仔, 亦只不過在這幾個月內發生了。 頭70%的工作, 在已過去的6個月完成了; 餘下的30% 只剩下1個月時間, 要全數做好, 準備驗樓 (OP)。 有沒有可能做得到呢 ?? 香港的建築界從來都要將不可能化作可能 !!

本來, 如果只是應付職銜範圍以內的工作, 我仍游刃有餘的。

但要創造奇蹟, 就必要每人多走一步才能成事 ~ 然而現實世界, 又豈會盡如人意呢 ?

就如任何一個團隊 / 球隊, 並不是領隊振一呼, 所有球員就會齊心效命 ~ 必有些人啋你都傻、必有些人依然故我、沒有人乘機抽水、趁火打劫已算是萬幸了。

現在每日忙著的, 似乎時游走在工程師/經理/老總之間的一些Grey area.

不要計較誰蝕底、誰付出 …….罷

就當是用來爭取可以 “更進一步”  的小小機會成本吧,

就當是落錯了注, 過程中賺了的經驗值仍是自己的 !!

就當是最後還是失敗了, 也可說是已盡綿力, 可以無愧於心。

再辛苦, 也只是這2個月的事; 結果, 很快就會知道。

就讓這篇, 留給2個月後的自己看。